Stephan Pust

Transformationsberatung & Training

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Veränderungen im Unternehmen gestalten – Change wirksam umsetzen.

Die Umweltsituation von Unternehmen verändert sich mit hoher Geschwindigkeit. Die Treiber für Veränderungen des Unternehmens in einem volatilen, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Umfeld, bilden dabei ganz überwiegend die sogenannten Megatrends. Vor Digitalisierung, ökonomischer Globalisierung, Demografie oder Wertewandel kann sich kein Unternehmen verschließen.

„Wie nun aber die erforderlichen Veränderungen am besten anpacken und erfolgreich zum Abschluss bringen, ist die zentrale Frage, vor denen viele Unternehmen stehen. 

Den Change nachhaltig gestalten und „Betroffene zu Beteiligten“machen; dabei unterstütze ich Sie gerne durch Beratung, Training, Coaching und Moderation.

Mein Angebot. Veränderungen im Unternehmen gestalten – Change wirksam umsetzen, mit ...

Veränderungsprozesse kosten Management-Kapazitäten und Zeit zur Umsetzung. Nur ein effektives und effizientes Change-Management ermöglicht dabei schnelle erste Erfolge („quick wins“), die die Vorteile der Veränderungen erlebbar machen, als auch eine nachhaltige Umsetzung der Ziele von Veränderungen.

Change-Beratung

Für Führungskräfte; Schwerpunkthemen:

  • Ist-Status analysieren und Ziele  entwickeln / prüfen
  • Projektorganisation, Rollen und Verantwortungen festlegen
  • „Erste Schritte“ planen und Phasenkonzept reflektieren
  • „Szenarien“ planen erreicht haben
  • ... nach Abstimmung

Change-Training

Für Führungskräfte; Schwerpunktthemen:

  • Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Führungskräfte als Moderatoren von Veränderungen
  • Kommunikation im Change
  • Widerstände und Umgang mit Betroffenen
  • … nach Abstimmung

Change-Coaching

Von Führungskräften; Schwerpunkte:

  • Produktiver Umgang mit Veränderungen
  • Meine Rolle im Change-Prozess
  • Gestaltung persönlicher Veränderungsprozesse
  • Persönliche Neuausrichtung im oder außerhalb des Unternehmens
  • … nach Abstimmung

Change-Moderation

Von Change Team-Meetings, 

  • Kick Off
  • Prozessbegleitung
  • Post-Implementation Review 

Von 

  • Mitarbeiterveranstaltungen 
  • Sozialpartner-Gesprächen
  • Stakeholder-Meetings
  • … nach Abstimmung