Zukunft gestalten - Entscheidungen richtig treffen

"Es gibt keine Zukunft, von der man sagen könnte, dass es Sie einfach gibt, das sie einfach über uns kommt. (...) Zukunft ist nichts Festgefügtes (...); es gibt nur eine Zukunft, die sich jeden Augenblick formt, je nachdem welchen Weg ein Mensch (...) wählt, welche Entscheidungen die Menschen treffen (...)." (Prantl, Heribert)

Entscheidungen richtig zu treffen, um die eigene berufliche Zukunft oder die Zukunft in einem Unternehmen zu gestalten, ist in der VUKA-Welt (1) für viele Menschen zu einer großen Herausforderung geworden.

Die Ursache
Die Zukunft (in) der VUKA-Welt ist aus Sicht eines Entscheiders "nicht transparent", da die Dynamik von Veränderungen zunimmt und die Komplexität weiter wächst.

Die Folgen
Entscheidungen werden verschoben, weil Menschen z.B. befürchten, dass Sie nicht alle notwendigen Informationen bei der Wahl zwischen verschiedenen Optionen berücksichtigen können. Oder,  der status quo wird bewahrt, da er mehr Sicherheit zu bieten scheint, als das mögliche Veränderungen  positive Konsequenzen für eine bessere Zukunft versprechen.

Andere wieder überschätzen ihre Entscheidungsfähigkeit, ignorieren mögliche Risiken, die nicht ausreichend bewertet werden.

Beide Wege, also das Vermeidungsverhalten  auf der einen Seite, als auch eine wenig geplante,, emotionale ad hoc Auswahl einer Option auf der anderen Seite, sind als Entscheidungsmethode nicht geeignet, um die Zukunft in einem Unternehmens nachhaltig zu gestalten.

Wie Sie Entscheidungen in 7 Schritten richtig treffen.

1. Entscheidungsbedarfsbedarfe ausmachen und die zugrunde liegenden Probleme identifizieren.

2. Ist-Situation anlaysieren und Ziel(e) klären, die mit der Entscheidung erreicht werden sollen.

3. (Handlungs)-Alternativen entwickeln mit denen das Ziel erreicht werden kann.

4. Informationen zu den Optionen einholen und Konsequenzen (Nutzen und Risiken) bewerten.

5. Entscheidung als Ergebnis von Beurteilungsprozessen durch Auswahl einer Alternative treffen.

6. Umsetzung durch Handeln - kommt für den Erfolg dessen

7. Bewertung der Handlungsfolgen durchführen.

Den Bezugsrahmen der Bewertung aus individueller Sicht klären

Entscheidungen werden durch individuelle Faktoren wie Persönlichkeitsmerkmale, Motive, Einstellungen und Werte des Entscheiders beeinflusst.

Daher ist es wichtig, sich selbst (besser) zu kennen und den Einfluss der eigenen Person auf Entscheidungen zu verstehen.

Hierzu zählen auch die eigenen Erfahrungen mit (Fehl)-Entscheidungen sowie die individuelle Ausprägung von analytischer Entscheidungslogik und die Fähigkeit zur Nutzung von Intuition.

Entscheidungen in Unternehmen werden darüber hinaus durch sog. exogene Faktoren beeinflusst, wie Ressourcen und das Vorhandensein von Macht des Entscheiders.

Entscheidungen richtig zu treffen kann man lernen - als Einzelner oder auch in der Gruppe.

Für alle Prozess-Schritte einer Entscheidung stehem geeignete Methoden und Tools zur Verfügung, um dies sicher treffen zu können.

Mein Angebot
Inhouse Workshop "Entscheiden in der VUKA-Welt"
Ausgehend von der Klärung des Begriffs 'VUKA' und wie sich diese Entwicklung in 'Ihrem' Unternehmen darstellt, erarbeiten wir gemeinsam ein Toolset für 'gute Entdscheidungen'. Dies umfasst auch das Thema der "Mehrpersonenentscheidungen"

Coaching
Ausgehend von Ihren individuellen Entscheidungshemmnissen lernen Sie die Anwendung von für Sie passenden Strategien für unterschiedliche Entscheidungssituationen kennen.

Wenn Sie an einem maßgeschneiderten Angebot zur Verbesserung der Entscheidungskompetenz im Unternehemen interessiert sind, treffen Sie eine 'richtige Entscheidung' und nehmen Kontakt mit mir auf.

Mail:   tbt-pust@t-online.de
Mobil: 0175 6387954

Beste Grüße

Stephan Pust

Lehrbeauftragter an verschiedenen Universitäten und Hochschulen in Niedersachen - aktuell zum Thema: "Entscheidungen richtig treffen - making good decisions"

(1) VUKA ist ein Akronym dessen vier Buchstaben für die Begriffe
    "Volatilität, Unsicherheit,  Komplexität, Ambivalenz" stehen